随着企业成本的不断攀升，利润空间越来越小，费用管控变得越来越重要。OA系统预算管理作为帮助协调和控制一定时期内资源的获得、配置和使用的方式，早已成为财务、管理工作中不可或缺的一部分。那么，如何才能避免大量款项的不翼而飞？如何才能细化费用管控避免预算超支？针对这一问题，OA系统通过对错综复杂费用的智能预警，从个人、部门及两者相结合的角度，实现企业费用的精细化管控，从而彻底告别预算超支。

泛微预算费控管理解决方案亮点：

预算编制，多方案融合

泛微OA通过建立不同的费用类型，建立对应的预算体系，将费控体系与预算管理体系关联、融合，实现预算与费用执行一体化。

多维度的预算体系规划

可在系统内根据期间、费用类型、产品、区域、部门等维度建立预算体系，将多费用类型，结合项目、合同、会议形成多维度的费用合并执行体系，并且可直接与全面预算执行关联。

多模式的预算执行方案

泛微OA系统根据不同的费用类型以及组织结构，建立不同的费用管控方案。可以根据不同的费用类型建立预算执行，进行全局控制或者分层、分类型的方案管控。

预算全过程流程化管理

流程流转原则：上线财务报销流程以来，通过不断优化和梳理流程，对报销业务的实际情况和数据进行分析总结，医院逐渐建立了一套完整的线上财务报销体系，通过人工判断+自动相结合的方式，确保审批流程既高效又规范。

流程中对如所属院区、费用类型、费用科目、报销金额、经办人或经办人部门、人员安全级别等要素进行自动判断所需流转的节点。

灵活的预算调整模式

在预算执行中，在预算管控范围内可关联项目、合同进行预算的管控和核减。如果在一定的范围内，可支持实时预算调整，不需要进行预算的变更申请。

可视化的预算考评分析

根据不同的预算类型、预算的对应的组织体系以及不同的期间展现当前的预算执行情况。透视预算执行详细数据同时可以根据预算的图表化展现，直接可以透视到预算执行的详细列表数据，做到以点带面的预算执行透视。

全面集成业务系统

泛微系统平台可建立分类清晰、条线合理、授权有度的费用、共享管控模式，同时与核算、资金、影像、ERP等多种业务、辅助系统间无缝集成。